OmniaCons è il servizio specifico di Omnia focalizzato sulla direzione strategica, sul controllo e gestione della liquidità aziendale.
L’obiettivo primario è fornire dati sistematici sull’andamento delle operazioni.
Grazie a OmniaCons è — infatti — possibile elaborarli regolarmente al fine di analizzare l’andamento aziendale, identificare aree critiche e monitorare
Servizio specifico per la direzione strategica, il controllo di gestione e della liquidità aziendale, al fine di fornire informazioni sistematiche alla Direzione Aziendale sull’andamento delle attività operative.
Il Consulente O&P agisce da consulente direzionale perché la regolare elaborazione dei dati permette una lettura periodica dell’andamento aziendale, individua le aree critiche su cui intervenire e rispecchia il risultato delle modificazioni intraprese.
Il servizio si concretizza in un rapporto di consulenza (periodico o su singolo incarico) basato sui seguenti elementi:
• Pianificazione, controllo e reporting di processi aziendali;
• Valutazione economica degli investimenti (EVA approach);
• Analisi e valutazione dei costi;
• Analisi di bilancio (riclassificazioni ed analisi per indici, analisi marginalità, break-even, mdc);
• Modelli di monitoraggio delle performance (balanced scorecard analysis);
• Redazione di business plan e piani strategici aziendali;
• redazione di budget (bilanci preventivi);
• Analisi di mercato e studi di fattibilità aziendale;
• Diagnosi sull’efficacia ed efficienza gestionali.
• Gestione e controllo della tesoreria e dei rischi finanziari;
• Stima di fabbisogni finanziari e assistenza nel reperimento delle fonti finanziarie;
• Organizzazione contabile e amministrativa;
• consulenza contabili e fiscale su tematiche nazionali ed internazionali;
• Stesura del bilancio d’esercizio, della nota integrativa e delle relazioni allegate;
• Riduzione del carico fiscale complessivo e ripartizione equilibrata del carico fiscale in diversi anni;
• Marketing e organizzazione commerciale;
• Programmi di ristrutturazione-riconversione aziendale;
• Perizia di stima del valore economico d’impresa.
Responsabile ASA
Roberta Compagnucci
Risorse o&p coinvolte
Marco Isabettini: valutazione d’azienda e di IP, business plan, controllo di gestione.
Elena Bartolacci: assistenza operativa su tutte le tematiche dell’ASA.
Il rapporto viene discusso periodicamente con i vertici aziendali, fornendo indicazioni sulle strategie da perseguire per ottimizzare la gestione aziendale.
Si tratta di un servizio estremamente vantaggioso sia per le imprese consolidate, che necessitano di monitorare attentamente la propria liquidità, sia per quelle in fase di avvio o ristrutturazione, che richiedono supporto per esplorare opzioni di finanziamento o investimento.